「这间修鞋店开了二十多年,老板已经七十几岁了。他说自己不会使用新的电子设备,但每天还是有很多附近居民拿鞋子过来修。」
她翻开访谈纪录。
「如果我们把整条街的店面都改成一样的设计,可能会提高短期的视觉一致性,却也会让这些真正支撑街区的生活关系慢慢消失。」
坐在对面的合作代表点头。
「我理解你的意思。不过,投资方仍然希望能看见明确的营运效益。」
「所以我们不是完全不改造,而是要让改造建立在原本的生活上。」
林晚星拿起另一张设计图。
「我们可以改善照明、动线、排水与公共空间,但不必要求每一间店都换掉原有的招牌。可以让愿意参与的店家加入共同识别系统,也保留不想改变的店面特色。」
她说得很清楚。
不急不躁,也不再因为对方的身分,就怀疑自己的专业是否足够。
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